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廈門建安集團(tuán)榮獲全國(guó)“安康杯”示范企業(yè)稱號(hào)經(jīng)驗(yàn)交流

發(fā)布時(shí)間:2010-07-16

    一、組織健全,注重安全經(jīng)費(fèi)投入,強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)。

公司歷來(lái)高度重視“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),黨、政、工聯(lián)合成立了“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng),負(fù)責(zé)對(duì)“安康杯”工作進(jìn)行總體部署。公司還成立了勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì),專門負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)工作的監(jiān)督檢查,搭建起依法維護(hù)員工合法權(quán)益的平臺(tái)。為了確保各項(xiàng)安全設(shè)施配備齊全,

各種安全活動(dòng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位,公司制訂了《安全生產(chǎn)資金保障制度》及《安全文明施工專項(xiàng)資金取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》,內(nèi)容涵蓋安全教育、文明施工、防火安全、設(shè)施防護(hù)、職工勞保等方面的資金保障措施及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。公司要求每個(gè)項(xiàng)目必須編制“年度安全文明施工專項(xiàng)資金使用計(jì)劃”,并提交“安全文明施工專項(xiàng)資金種類清單”。公司對(duì)各項(xiàng)目安全經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行審核、劃撥,并設(shè)立“安全生產(chǎn)資金專用帳戶”。為了確保安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)??顚S茫径ㄆ诮M織對(duì)各項(xiàng)目部安全文明施工專項(xiàng)資金使用情況進(jìn)行檢查督促,分析總結(jié),并不斷加以改進(jìn),促進(jìn)資金的高效使用,為安全生產(chǎn)提供保障。對(duì)挪用或擠占安全文明施工專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)查處。完善的資金投入使用機(jī)制,對(duì)有效遏制各類安全事故的發(fā)生,為公司的安全生產(chǎn)提供了有力的保障。

公司非常注重通過(guò)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及、廣大職工安全生產(chǎn)知識(shí)和自我保護(hù)能力的提高以及企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的提升來(lái)開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)。公司對(duì)每個(gè)在建項(xiàng)目新進(jìn)生產(chǎn)工人都進(jìn)行“三級(jí)”安全教育,認(rèn)真做好安全技術(shù)交底工作。每年通過(guò)組織“十個(gè)一”活動(dòng),開(kāi)展競(jìng)賽簽名,張掛安全標(biāo)語(yǔ),制作安全旗,發(fā)放《安全手冊(cè)》,出墻報(bào),觀看安全教育片,開(kāi)展“安全知識(shí)”競(jìng)賽,舉辦安全文藝演出,舉行預(yù)防事故演練等系列活動(dòng),將安全文化理念滲透到每一位員工的心里。公司每季度定期舉辦“項(xiàng)目管理沙龍”活動(dòng),組織各項(xiàng)目部管理人員及職工代表一起探討生產(chǎn)過(guò)程中遇到的安全、質(zhì)量問(wèn)題,交流心得,研究解決應(yīng)對(duì)新問(wèn)題的措施及辦法,并及時(shí)將經(jīng)驗(yàn)傳授給施工一線人員,使工人從中汲取安全生產(chǎn)知識(shí)、技能以及安全防患經(jīng)驗(yàn),進(jìn)而保障施工安全。此外,為拓寬教育面,公司還在項(xiàng)目創(chuàng)辦“農(nóng)民工業(yè)余學(xué)?!保猛砩霞皹I(yè)余時(shí)間組織安全講師及專業(yè)技術(shù)人員到各項(xiàng)目部對(duì)工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn),今年以來(lái)已累計(jì)培訓(xùn)17場(chǎng)次,培訓(xùn)工人2800人,如5月28日在天馬山殯儀館項(xiàng)目部舉辦的消防應(yīng)急演練,有力提高了職工的防火安全知識(shí)和操作技能,為打造“平安工地”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

 

二、深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)技術(shù)競(jìng)賽,提升班組安全建設(shè)水平。

公司將安全管理工作的著力點(diǎn)放在各項(xiàng)目班組安全建設(shè)上。為了強(qiáng)化各項(xiàng)目班組的安全管理,公司與每個(gè)在建工程項(xiàng)目部簽訂“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)及安全生產(chǎn)責(zé)任狀,將安全生產(chǎn)管理與“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)目標(biāo)層層分解到項(xiàng)目部和每個(gè)班組,并明確獎(jiǎng)罰措施。為充分調(diào)動(dòng)各班組的生產(chǎn)積極性,不斷提高施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)水平,公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中導(dǎo)入了班組月“流動(dòng)紅旗”競(jìng)賽活動(dòng)。競(jìng)賽中實(shí)行安全一票否決制。凡在比賽期間出現(xiàn)安全問(wèn)題的班組,均實(shí)行一票否決。項(xiàng)目部將各班組競(jìng)賽成績(jī)進(jìn)行公示。公司對(duì)競(jìng)賽中獲得“流動(dòng)紅旗”稱號(hào)的優(yōu)勝班組進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),并作為年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù),對(duì)成績(jī)差的班組進(jìn)行處罰、教育和整改。此舉大大提高了各班組安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。各班組在爭(zhēng)創(chuàng)月度“流動(dòng)紅旗”的競(jìng)賽活動(dòng)中,把“安全就是生命、安全就是一切”的思想根埴于每位工人的心里。在施工作業(yè)中,工人們嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程,時(shí)刻把安全工作擺在首位,互相監(jiān)督,竭力杜絕違規(guī)作業(yè)行為,確保施工安全,維護(hù)班組榮譽(yù)。各班組在施工前,都必須組織工人學(xué)習(xí)施工方案、操作規(guī)程及安全注意事項(xiàng)等,為安全施工作充分的準(zhǔn)備。公司組織參加由廈門市建設(shè)與管理局、市安監(jiān)局、市勞動(dòng)與保障局與市總工會(huì)共同舉辦的“2010年安全月活動(dòng)”競(jìng)賽,榮獲安全管理知識(shí)辯論賽第2名,并在廈門市崗位知識(shí)競(jìng)賽、架子工、電工、電焊工等比賽中獲得獎(jiǎng)項(xiàng),近期還積極組織工人參與廈門市建設(shè)與管理局舉辦的“質(zhì)量月”活動(dòng),有力地提高了項(xiàng)目班組的安全生產(chǎn)水平。多年來(lái),公司一直保持竣工工程一次交驗(yàn)合格率100%,優(yōu)良工程合同履約率100%,客戶抱怨處理率100%,安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)率100%,從未發(fā)生過(guò)大的責(zé)任傷亡事故。

 

三、堅(jiān)持“以人為本”,關(guān)注民工“心靈安康”。

 公司在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中秉持“以人為本”的管理理念。為確保農(nóng)民工的權(quán)益保護(hù)得以落實(shí),公司從制度建設(shè)入手,建立了《工資發(fā)放檢查監(jiān)督制度》、《工傷管理辦法》、《勞資管理暫行規(guī)定》、《勞資糾紛應(yīng)急預(yù)案》及相應(yīng)的工作流程,并在每個(gè)項(xiàng)目部設(shè)置“工資發(fā)放監(jiān)督舉報(bào)電話”。根據(jù)農(nóng)民工的特點(diǎn),每逢五一、端午、中秋、國(guó)慶、春節(jié)等農(nóng)民工最需用錢的時(shí)段,加大對(duì)工程項(xiàng)目部、分包單位的監(jiān)督檢查,遇到業(yè)主未能按時(shí)撥付工程款的情況,公司努力通過(guò)貸款等渠道籌措資金保證按時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資。十多年來(lái),公司從未拖欠農(nóng)民工一分錢工資。公司工會(huì)還將勞動(dòng)保護(hù)工作和女職工特殊權(quán)益保護(hù)內(nèi)容條款列入《集體合同》。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查和跟蹤勞保用品的發(fā)放、使用及職業(yè)危害病的防治情況,了解工人的身體狀況,維護(hù)工人的合法權(quán)益。如,在暑季高溫季節(jié),通過(guò)調(diào)整作息時(shí)間、供應(yīng)茶水、清潔消毒、提供防暑降溫常用藥品和用具、組織職工體檢等措施,確保工人的健康。多年來(lái),公司職工中無(wú)一例職業(yè)病發(fā)生。工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查委員會(huì)被廈門市總工會(huì)授予“先進(jìn)基層委員會(huì)”稱號(hào)。

公司在湖邊花園A區(qū)II標(biāo)、B區(qū)A標(biāo)項(xiàng)目部發(fā)起成立了流動(dòng)黨小組——黨員之家。黨小組的成立讓流動(dòng)黨員回到了黨組織,過(guò)上了正常的組織生活,并為學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策提供了平臺(tái)。同時(shí),項(xiàng)目部聘請(qǐng)黨員為安全督察員、質(zhì)量督察員、廉潔自律督察員、文明施工督察員等,充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。他們積極宣傳黨的路線、方針、政策及國(guó)家

安全生產(chǎn)法律法規(guī),積極配合項(xiàng)目部做好安全管理工作,為打造平安、和諧的施工家園發(fā)揮了積極推動(dòng)作用。

公司還在“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)中導(dǎo)入了“心靈安康”的內(nèi)涵。公司成立了“心靈安康輔導(dǎo)小組”,并聘請(qǐng)集美大學(xué)、廈門大學(xué)的心理輔導(dǎo)人員擔(dān)任小組兼職老師。輔導(dǎo)小組成員經(jīng)常深入各項(xiàng)目工地,為一線員工釋疑解惑及心理疏導(dǎo),讓他們充分感受“家”的關(guān)愛(ài)和溫暖。公司非常注重開(kāi)展各種喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)和各種文體賽事,公司為農(nóng)民工建立了圖書(shū)室、乒乓球室等娛樂(lè)、健身場(chǎng)所。工余時(shí)間工會(huì)不定期組織員工參加演講、棋牌比賽等聯(lián)誼和文體活動(dòng),組織優(yōu)秀員工外出學(xué)習(xí)考察等。08年至10年,公司連續(xù)3屆冠名贊助舉辦“建安杯”廈門總商會(huì)民營(yíng)企業(yè)龍舟邀請(qǐng)賽,并積極組織工人參加比賽,讓工人感受民營(yíng)組織的活力與風(fēng)采,享受民營(yíng)企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的愉悅。公司還通過(guò)創(chuàng)辦企刊《建安風(fēng)采》,讓員工傾吐心聲,建言獻(xiàn)策,拓展視野。這些人文關(guān)懷措施有力提高了員工的物質(zhì)、文化生活水平,陶冶了員工的思想情操,加深了員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同并自覺(jué)融入到公司的建設(shè)管理中。

 

四、扎實(shí)推進(jìn)“一法三卡”工作,查隱患、堵漏洞、保平安。

深入推進(jìn)“一法三卡”工作,是公司實(shí)施“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),提升安全生產(chǎn)水平的一項(xiàng)重要舉措。公司設(shè)立了“一法三卡”活動(dòng)推廣領(lǐng)導(dǎo)小組,具體負(fù)責(zé)

活動(dòng)開(kāi)展的檢查、指導(dǎo)、督促、考核等工作。針對(duì)施工人員流動(dòng)性大、露天作業(yè)、零星作業(yè)點(diǎn)多、工種交叉頻繁、多種危險(xiǎn)源并存的特點(diǎn),各項(xiàng)目部成立了“事故隱患治理小組”,從人、機(jī)器、環(huán)境、物質(zhì)等方面入手,對(duì)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所和崗位的事故隱患、職業(yè)危害進(jìn)行全面系統(tǒng)的排查、警示和防患。在檢查中,我們注重采取靈活多樣的方式,實(shí)行項(xiàng)目部自查、勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督委員會(huì)督查、公司排查三結(jié)合,常規(guī)檢查與突擊檢查、專項(xiàng)檢查與全面檢查、平時(shí)檢查與節(jié)日檢查交替進(jìn)行,增強(qiáng)檢查的實(shí)效性。在檢查中堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”,即事故原因不查清楚不放過(guò),防范措施不落實(shí)不放過(guò),干部群眾未受到教育不放過(guò),責(zé)任人未受到處罰不放過(guò),強(qiáng)化安全檢查的責(zé)任,使安全檢查成為安全隱患的克星,職工生命的保護(hù)神。

對(duì)排查出來(lái)的各種不安全因素進(jìn)行辨識(shí)、評(píng)估、分類,然后進(jìn)行最終確認(rèn),及時(shí)完善施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)。在排查確認(rèn)的基礎(chǔ)上,對(duì)確認(rèn)的事故隱患、職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn),按照標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)進(jìn)行定性、定量評(píng)估,確定其危害等級(jí)。對(duì)被列為事故隱患和職業(yè)危害作業(yè)點(diǎn)的崗位或場(chǎng)所進(jìn)行登記,并建立相應(yīng)的檔案,嚴(yán)格做好危險(xiǎn)源的分析、評(píng)價(jià)及監(jiān)控工作。公司針對(duì)清理的隱患,制作安全警示牌,懸掛在相應(yīng)的作業(yè)場(chǎng)所和崗位上;在警示的基礎(chǔ)上增添安全警示內(nèi)容,告知從業(yè)人員應(yīng)注意的安全事項(xiàng)和防護(hù)措施,防堵漏洞,確保安全。

 

五、弘揚(yáng)感恩文化,增強(qiáng)工人對(duì)生命價(jià)值的認(rèn)識(shí)。

陽(yáng)光雨露,感恩興善。感恩是中華民族的傳統(tǒng)美德。感恩是一種生活態(tài)度,一種處世哲學(xué),一種智慧品德。常懷感恩之心,才會(huì)更加珍惜生命,善待生活,才會(huì)對(duì)社會(huì)、對(duì)集體、對(duì)他人充滿感激,并且將這種感激轉(zhuǎn)化成刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作、奉獻(xiàn)社會(huì)的實(shí)際行動(dòng)。公司非常注重在“安康杯”競(jìng)賽中融入“感恩”元素,培育感恩情懷,營(yíng)造感恩氛圍,喚醒感恩心靈。通過(guò)踐行感恩,增強(qiáng)工人責(zé)任意識(shí)及對(duì)人生價(jià)值的認(rèn)識(shí),使工人都能用感恩善待生命,用感恩對(duì)待工作,用感恩回報(bào)社會(huì),搭建一個(gè)充滿溫暖的“感恩”大家庭。多年來(lái),公司積極倡導(dǎo)感恩回報(bào)社會(huì),累計(jì)捐贈(zèng)各項(xiàng)慈善公益事業(yè)近三千萬(wàn)元。07年公司出資200萬(wàn)元成立了福建省建設(shè)系統(tǒng)及廈門市第一家由企業(yè)發(fā)起的專業(yè)慈善機(jī)構(gòu)——廈門建安慈善基金會(huì),把企業(yè)對(duì)社會(huì)不定期、不定項(xiàng)的捐助行為提升為一項(xiàng)專門的事業(yè)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入工地了解工人的生活狀況,組織向工地貧困職工獻(xiàn)愛(ài)心。公司的感恩興善之舉極大地觸動(dòng)了工人心靈深處的“感恩”之弦,激發(fā)了工人巨大的工作熱情,增強(qiáng)了工人對(duì)“人生價(jià)值”的感悟?!氨确瞰I(xiàn)”活動(dòng)在各項(xiàng)目部開(kāi)展的如火如荼,“安全生產(chǎn)、文明施工、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程”成為工人感恩回報(bào)社會(huì)的共舉?!案卸鳌蔽幕膫鞒?,有力增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力,進(jìn)而構(gòu)筑起一道牢固的安全生產(chǎn)大堤。

總之,安全是企業(yè)永恒的主題。通過(guò)廣泛、深入開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng),使安全意識(shí)內(nèi)化于心,固化于制,外化于形,有力提升了公司的安全生產(chǎn)水平,維護(hù)了職工安全健康合法權(quán)益,促進(jìn)了企業(yè)快速、健康、和諧發(fā)展,為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)及構(gòu)建和諧社會(huì)做出了積極的貢獻(xiàn)。

 


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